這個過程需要策略以及合適的人員
如果沒有，數據將幫助您進行修正並回到正軌。 取得數據後，根據您希望在地化計畫的執行方式設定關鍵績效指標 (KPI) 可以支援持續改善。作為其中的一部分，請務必定期與您的語言合作夥伴會面 - 他們是寶貴數據的良好來源。在季度業務回顧 (QBR) 會議中討論您的計劃績效是就如何完善和優化您的計劃進行協作的絕佳機會。 外賣 在地化的成功並不是一蹴可幾的。流程和技術才能進入新市場。 在最好的情況下，當在地化做得很好時，您的最終用戶甚至不會意識到產品已經在地化為他們的語言和文化。他們會認為它是用他們的語言專門為他們創建的。許多員工會對這些經理懷有強烈的怨恨，因此可能無法發揮最佳表現。 另一方面，優秀的管理者會與團隊成員一起努力。當需要時，他們願意做「骯髒的工作」。雖然他們無疑知道 冰島 WhatsApp 號碼列表 如何委派任務，但他們不會要求團隊成員完成他們自己不想做的任務。 5.了解你的團隊 優秀的管理者常常會非常深入地了解團隊成員。這並不意味著他們跨越界限或參與自己的個人生活。然而，這確實意味著那些偉大的管理者真正花時間去了解他們的團隊成員。他們了解團隊成員的優點和缺點（這使得根據需要分配或委派任務變得更容易，因為他們知道哪些團隊成員最擅長特定任務以及哪些人會遇到困難）。
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他們了解什麼最能激勵這些員工。他們也花時間了解員工的個性，以便讓他們與最能補充他們方法的人一起工作，並努力確保所有員工都有歸屬感。 6. 支持團隊 當事情失控時，糟糕的管理者會很快將責任歸咎於團隊成員。當事情複雜時，他們可能會拒絕為他們辯護，但相反，他們可能會引用「超出他們控制範圍」的事情，或者拒絕承認他們可能會讓團隊的生活變得更輕鬆的地方。 另一方面，優秀的管理者將為他們的團隊成員提供高水準的支持。他們會為他們而戰，無論是幫助他們獲得所需的資源，還是在出現問題時為他們提供支援。
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