商业智能：有利于更好的企业业绩的战略
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您知道让航空公司飞行员在没有必要的最低能见度的情况下精确着陆的秘密吗？它们以其他方式受到引导，接收来自空中交通运营商和精确计算飞机性能的设备的指令。因此，飞行员可以在不依赖视觉辅助的情况下执行这种复杂的机动。当我们谈论商业智能(BI) 或在巴西广为人知的市场智能时，可以将这种类比运用到商业环境中。
只要你有重要的信息和能将其转化为相关指导机制的有能力的领导者，在经济形势的波动和竞争对手的存在下经营一家公司是完全可能的。
战略思考
市场情报侧重于通过形成数据库来收 约旦电话号码列表 集信息，其中描述了目标受众和潜在客户的习惯、行为、期望和痛点，这些目标受众和潜在客户就是我们希望成为客户的客户。
除了绘制目标受众地图外，您还需要了解竞争对手活动的详细信息。了解他们建议如何解决您打算解决的相同问题，遵循策略，不要低估它们，但要重点向那些也致力于与您从事相同活动的人学习。
并完成经营业务的基本信息，揭示您的利益相关者，由您的供应商、合作伙伴、政府和监管机构、工会组成的群体，即与您的工作直接相关的人群，以便您可以与这些人建立健康且更富有成效的关系。毕竟，如果每个人都满意，那么结果往往会更加令人满意。
如何在我的公司实施商业智能？
有资格对所收集的信息进行战略性工作的专业人员来自营销领域。您的培训侧重于吸引受众、定位、品牌推广和其他有助于在社会中构建商业形象的方面，使您能够从收集的数据中获得更好的结果。
从他开始输入这个数据库（可以通过专门为此目的设计的软件获取）的那一刻起，营销专业人员就开始掌握重要数据并与公司的销售部门共享。
因此，营销确定了潜在客户（提供电子邮件或电话号码等信息的潜在客户），并允许开始接触流程，旨在与该潜在客户进行互动并将其转化为公司的有效客户。每种方法都是通过营销制定的，具有不同的策略，例如入站营销。在意识到潜在客户已成为合格的潜在客户后，通过与接洽流程相对应，此联系人将与销售部门共享，以便销售部门可以展示公司提供的产品和服务。
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如何利用信息进行工作？
通过采用该数据库，该公司现在能够收集有关其客户的数据。每个公司简介将定义哪些信息是最需要收集的。一般来说，您需要了解该客户购买的频率、他们通常购买什么、他们作为买家的资料、他们的最终活动以及他们对所提供的产品或服务是否满意。这是需要记录的所有重要信息。
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