专家并在最后举行问答环
它还可以在培训前后测试用户的知识情况，以确保他们理解内容。 无论是改进您的内部学习系统，还是与提供商（如DMI）合作提供课程和内容，这都是您应该优先考虑的领域，不仅是远程工作人员，而且是所有员工。 自大流行以来，59% 的员工在工作场所学习的机会减少，而超过三分之二的员工更喜欢在一天中的小时刻学习 - Salesforce 研究 2) 主持网络研讨会 网络研讨会等在线活动是以交互方式和视觉方式提供信息的好方法。 您可以举办有关特定主题或领域的培训网络研讨会，或邀请节进行互动（随后提 电话数据 供可下载的笔记或演示文稿）。 这也是向员工介绍产品发布或市场上即将推出的新服务的好方法。它不仅通知员工，而且确保他们即使不在办公室也能了解公司正在发生的事情。 有很多用于举办网络研讨会的工具，例如Zoom、GoTo、Zoho 和Webex（如果您的团队是全球性的，则非常适合实时翻译）。做一些研究，看看什么最适合您的公司。 3）利用技术 对于
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远程工作，拥有合适的工具来推动参与非常重要。 这意味着您需要拥有内部技术来帮助连接远程工作人员并确保他们能够完成日常任务，同时也能像其他员工一样了解情况。 使用技术来连接员工对于团队领导或管理层非常重要，并使同事能够在有时限的项目上进行有效协作和工作。 有很多工具可以促进沟通、项目管理、协作和会议。阅读“
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