提高成就和技能的可见性数字证书为会员提

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摩根大通计划投入亿美元来提高员工技能普华永道则将在未来三到四年内投资亿美元来提高名员工的技能。技能图可以帮助您识别关键技能无论是技术技能例如使用特定编程语言进行编码还是支持团队合作和解决问题的所谓软技能。技能映射过程对于劳动力预测也至关重要人力资源领导者利用这一战略过程来展望未来并了解未来一年五年或更长时间的人才需求。确定了技能差距后企业可以使用数字学习计划来获得可验证的证书以填补技能图帮助识别的人才差距。

在利用技能映射并过渡到基于技能的人才管理策略之前确定整个组织中的人员所需的核心技能至关重要。技能图谱的前景技能映射可产生推动业务战略的宝贵情报。它可以帮助您的组织吸引和留 土耳其 WhatsApp 号码数据 住合适的人才激发技能提升和再培训计划并提供从您拥有的劳动力到组织所需的劳动力的清晰路径。将技能映射引入组织的人力资源主管可以在帮助企业实现目标方面发挥更具战略性的作用。技能图可以快速准确地概述组织部门团队或个人的优势和能力。映射组织的每个级别可以使整个企业更具竞争力和成功。技能映射如何使组织更具竞争力完整的技能图可以解决您运营的各个级别。



它可以识别满足组织当前需求以及未来机会所需的关键任务和要求。您可以绘制个人团队部门和组织范围人才库的技能图。每个级别的技能映射可帮助您识别未充分利用或未开发的员工技能并衡量整个员工队伍的技能水平。无论您处于哪个级别都需要考虑以下两个方面当前技能您的员工已经知道如何做。未来技能您未来的员工需要了解什么才能确保您的组织能够执行其战略。您的人才库技能地图揭示了谁是您最有价值的员工以及谁最适合提升技能和再培训。