他强调为此&专家提出了一些可供企业

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实施的行动通过可衡量的行动制定反种族主义和反厌女症行动计划这些行动向上级报告反映在管理人员的绩效评估中清晰传达组织的价值观对可接受和不可接受的行为建立明确的期望并通过沟通促进对工作场所种族主义和厌女症的理解针对投诉和骚扰包括种族主义和厌女症建立清晰透明的报告机制并确保尽可能独立地获得结果同时仔细考虑组织内等级制度和权力动态的影响收集有关工作场所种族主义和厌女症经历的数据包括按性别和种族监测投诉以及这些投诉是否得到证实。跟进解决任何不平等现象的行动计划当员工离职时尤其是女性、有色人种和少数族裔进行离职面谈并使用这些数据来识别和解决任何组织问题认识到工作场所种族主义和厌女症对身心健康的影响并为员工提供创伤知情支持。

“除了上述几点之外组织还有必要投资培养积极倾听、同理心和同情心等技能的领导者不仅要满足中高层领导层女性的需求而且特别要满足女性领导层的需求。组织的社会金字塔的基础。”他补充道。家利用创新促进 传真列表 就业市场性别平等的公司年月证券委员会批准了的一项关于增加组织中性别多样性的提案。现在到年所有在证券交易所上市的公司必须至少有一名女性在董事会或法定董事会中担任职务。为了帮助完成这一使命许多公司都指望女性科技公司以及促进性别平等的新兴技术。看看下面的一些！可乐例如全球销量最大的装瓶商可口可乐的目标是将管理层和董事会职位中的女性比例提高个百分点。为此它与女性就业能力女性科技公司!合作培训和选拔女性在组织内担任个领导职位。在此过程中多名女性接受了培训多名女性被预选。



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